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Apr 23, 2023

Scott prevede di superare il suo veto sul bilancio

by Timothy McQuiston, Vermont Business Magazine Governor Phil Scott on

di Timothy McQuiston, Rivista aziendale del Vermont Mercoledì il governatore Phil Scott ha continuato a spiegare il ragionamento dietro il suo veto sul bilancio e la sua continua preoccupazione per le tasse e le commissioni nei progetti di legge sui quali deve ancora agire. Giovedì ha poi posto il veto ai progetti di legge di modifica dello statuto per Brattleboro e Burlington, consentendo al tempo stesso che un disegno di legge sulle armi diventasse legge senza la sua firma a causa di questioni costituzionali.

Vedi di seguito tutte le fatture che ha elaborato fino al 1 giugno.

L'Assemblea legislativa ha programmato una "sessione di veto" di tre giorni a partire dal 21 giugno per rivedere le leggi su cui è stato posto il veto. Molti saranno votati e il bilancio dovrà essere risolto. L’anno fiscale inizia il 1 luglio. Durante la sessione di veto, i legislatori non si limitano solo alle leggi su cui è stato posto il veto e potrebbero intraprendere qualsiasi altra azione, anche se storicamente non l’hanno fatto.

Ecco un riassunto parafrasato della conferenza stampa, che era fortemente orientata verso i senzatetto e la fine del programma hotel/motel.

D: Prenderesti in considerazione l'emissione di uno stato di emergenza per affrontare la situazione dei senzatetto, come suggerito dal presidente Krowinski? (Circa 800 famiglie sono state obbligate a lasciare le loro camere d'albergo il 1° giugno o rischiano lo sfratto. Altre 2.000 circa vedranno terminare il programma il 1° luglio. Per coloro che sono ancora idonei, il programma riprenderà il 1° luglio e durerà altri 28 giorni) .

Scott: È uno degli strumenti nella cassetta degli attrezzi. Conferisce al governatore un’autorità “quasi illimitata” e dovrebbe essere utilizzata con giudizio e con parsimonia, come abbiamo fatto durante la pandemia di COVID-19.

(Scott ha detto che potrebbe essere utilizzato per accedere a beni privati ​​e sostituire le norme normative e accedere al denaro dell’ARPA. Non si impegnerebbe in nulla di tutto ciò né ha offerto dettagli, ma non ha nemmeno escluso).

D: Durante la sessione di veto, un nuovo budget potrebbe tornare con ancora più soldi che disapproveresti, non meno, cosa accadrebbe allora, un altro veto?

Scott: Il partito avrà la precedenza sui principi. Penso che i 17 membri della Camera in questione voteranno con il partito e il veto verrà annullato. C'è sempre una strada da seguire.

D: Perché ancora nessun accordo?

Scott: Stiamo lavorando per raggiungere un accordo con la leadership dallo scorso ottobre. Abbiamo gli stessi obiettivi generali ma abbiamo idee diverse su come finanziarli. Gli abitanti del Vermont potrebbero vedere più senzatetto per le strade. Non vogliamo che nessuno soffra.

D: Esiste una via di mezzo a questo proposito?

Scott: "Ho fornito una via di mezzo. Forse avrei dovuto giocare più duro." Ma pensavo che io e la leadership avremmo potuto risolvere questi problemi di finanziamento. L'ho giocato subito. Sono in arrivo nubi di tempesta economica. E hanno comunque i voti per prevalere.

D: C'è tempo per finire entro il 1 luglio; è una finestra piuttosto stretta?

Scott: sì. Possono sovrascrivere.

D: Il 1° luglio potrebbero esserci 1.000 senzatetto.

Scott: Tutti coloro che si qualificheranno potrebbero ottenerne altri 28 nel programma.

D: Perché avete posto il veto alla S.39 (aumento significativo della retribuzione dei legislatori, oltre all'aggiunta di alcuni benefici sanitari e pensionistici)?

Scott: Come legislatore e come governatore, il più grande ostacolo al reclutamento di nuovi legislatori non è la retribuzione, ma il tempo. Le persone vogliono sapere, e le loro famiglie e i loro datori di lavoro vogliono sapere, per quanto tempo rimarranno via. Il vantaggio più grande che potremmo dare loro è la certezza. Contrattiamoli per 90 giorni. Non abbiamo bisogno di una legislatura a tempo pieno.

D: Il Parlamento ha abbastanza tempo per affrontare tutto in soli tre giorni? c'è molto nel loro piatto.

Scott: Dipende da loro.

D: Oggi il Green Mountain Care Board avrebbe dovuto rivedere il budget di OneCare, ma lo ha rinviato; come funziona?

Scott: È una sfida, ma si sta andando avanti (Blue Cross Vermont si sta ritirando dall'Accountable Care Organization perché non vede il vantaggio economico).

Segretario dei Servizi Umani Samuleson: Il GMCB è indipendente da noi, quindi non posso parlare per loro. L’ACO ha raggiunto alcuni dei suoi obiettivi ma non tutti. Continueremo a monitorare i suoi progressi (l’obiettivo è risparmiare denaro e migliorare la salute individuale nel tempo poiché gli operatori sanitari vengono pagati per evitare che le persone si ammalino invece di essere pagati in gran parte come avviene nell’attuale modello a pagamento per servizio. ) Questo modello interamente pagatore è nuovo ed è arrivato proprio prima che la pandemia e l’inflazione iniziassero a salire.